返回

创新、开放、合作:金融壹账通2017年中会议战略聚焦

发布时间:2017-07-31 16:06:34    作者:金融壹账通    来源:金融壹账通微信公众号

7月25日的上海世博洲际酒店,金融壹账通年中工作会议气氛如室外火热,来自上海、深圳、北京、成都四地的60余位管理干部齐聚一堂,在半年工作节点上进行了深入的回顾、总结、探讨和部署。


 

专程赶来参会的集团常务副总经理兼首席信息执行官兼首席运营官陈心颖总和大家分享了她的个人感受。她说金融壹账通成立一年半以来取得了很多成就,在困难面前从来没有退缩过,公司需要这种魄力。她认为金融壹账通在做很有意义的事情,她很支持也充满信心。同时她鼓励大家,所有的辛苦都是有价值的。


 
平安集团常务副总经理兼首席信息执行官兼首席运营官 陈心颖


会上叶望春董事长做了题为《开放创新,掘金蓝海》的主题报告。叶董在报告中首先总结了上半年的六大亮点,从工作收入明显增长、市场占有率稳步提升、业务模式开放创新、新产品持续丰富、重点项目有序推进并进一步获得外界认可六个方面肯定了上半年的工作成效。同时也指出,公司仍存在管理有待加强、危机意识有待增强、创新有待加快、能力有待提升等几方面的问题。他重点提出下半年的五项工作重点:即加强目标管理、夯实客户基础、加快创新突破、加强合作共赢及强化风控管理。报告中,叶董指出,公司正处在发展关键时刻,无论是市场、集团还是投资者,对金融科技都很重视,大家必须树起危机意识、创新意识、开放意识以及服务意识,开拓业务发展的新局面。


 
金融壹账通董事长兼CEO 叶望春


会上,邵海峰总经理做了公司上半年的整体经营分析报告并就银行一账通业务的下半年计划做了重点部署;首席技术官兼首席运营官黄宇翔总及总经理助理黄绍宇总分别做了关于科技中心及交易运营中心和同业业务的上半年经营分析和下半年工作计划。


 
金融壹账通总经理 邵海峰


本次会议创新主题突显,谢虹总的创新孵化项目宣导更将这一主题推向了高潮。公司即日起将启动员工创新项目征集活动,对可落地项目提供200万元的创新基金以及团队支持。公司正以前所未有的力度和热情推动全员创新、拥抱未来。创新项目的启动让与会者兴致高昂,很多人迫不及待地当场扫码进入创新讨论群。


  
金融壹账通副总经理 谢虹


会上,一账通业务中心总经理张威、贷款业务中心总经理陈春文、贷款业务中心小企业信贷团队副总经理李鹏以及征信业务中心征信业务拓展团队副总经理杨勇艇分别就一账通业务、贷款业务、小企业业务、征信业务做了具体的工作总结并清晰阐述了各业务条线下半年的工作计划。此外,科技中心总经理李捷首次在高管会议上作了上半年度亮点之一的“金科空间站”一站式开放平台工作总结;战略部总经理蔡建颖抛出了重磅资讯《竞品对标分析》,满满的干货让与会者收获颇丰。


值得一提的是,本次会议专设了高管面对面环节,陈心颖总、叶望春董事长和邵海峰总现场和与会人员直接交流,话题涉及到公司的战略规划、竞争优势、产品及市场定位策略等。


 

会议第二天,全体与会人员针对“核心竞争力“为主题分四个小组进行了专题讨论。各组经过两个小时的充分讨论,从客户关系、业务模式、技术能力以及金融资源四个方面对我们有哪些核心竞争力以及差异化优势、上半年如何借助我们的差异化优势实现KPI等问题进行了深入的思考和多角度的梳理,并提出了颇具操作性的实际措施。


讨论结束时,总经理邵海峰和与会者分享了几个观点,他提出我们要全面拥抱人工智能、坚定用科技的方法输出金融的解决方案,并强调要用圈地数量、C端流量和收入总量为标准来考量业务。邵总同时强调指出干部们要加强管理能力,建立目标管理体系。要有分解目标的能力和方法,要会把项目变成每周可追踪的内容,要把周工作计划分享给相关部门,并要指导同事跟进落地相关工作。


叶董在会议总结时指出,此次会议重要的目的是梳理接下来的工作思路。对此他提出了三点,一是一定要完成今年的重要目标,各个业务条线必须有爆款;二是抓住份额、流量和收入三个重点,争取更大的成功;三是坚持创新、开放、合作三个途径,以机制创新为动力来推动机制、模式、产品的创新,以极简、极轻的模式打造开放平台,引进更多的科技企业入驻、更多的金融企业开店、更多的客户在中小企业平台上注册。


正如叶董所说,此次会议的最大收获是统一了思想,树立了创新、开放、合作的明确思路。与会同事也纷纷表示对未来充满信心,从心底认同才会有希望。


相信在创新、开放、合作的思路的指引下,金融壹账通的全体同仁将以下半年为契机,以不畏艰难的拼搏精神为手段,携手同行,再接再厉,实现公司各条业务线的全面突破。