近年来，金融科技驱动下的金融创新、商业银行数字化转型方兴未艾，在此背景下，针对金融科技复合人才的选、用、育、留，将直接决定银行在下一个发展周期的竞争力水平。面对数字化转型的浪潮，银行的人力资源管理模式也亟待同步数字化升级。
但是，商业银行特别是大量的中小银行，依然面临着人才困境。根据中小银行互联网金融（深圳）联盟（以下简称：联盟）去年发布的《中小银行金融科技发展研究报告（2020）》显示，中小银行人才存在困境主要有三个原因。一是没有与之相匹配的人才队伍支撑，只是外部环境的变化，并不能内化为自身的发展动力。二是复合型人才培养迟缓，影响了中小银行数字化转型。三是面对大型银行的“虹吸效应”，中小银行延揽金融科技复合型人才难上加难。
4月21至22日，一场由中小银行互联网金融（深圳）联盟主办，上海高金金融研究院提供学术支持，以及联盟战略合作伙伴前海金融管理学院智力支持的“商业银行人力资源数字化管理转型之路”专题培训活动成功举办，来自全国28家银行的33位学员参与了本次培训。活动通过行业专家授课、同业经验交流等多种形式，从战略思维到实战落地，全方位解析了银行人力资源数字化管理的路径与方法，参与培训的学员纷纷表示干货满满，受益匪浅。
多元化的师资 从多角度解构人力资源数字化管理
来自上海高金金融研究院、交通银行、中国平安、中智咨询、脉脉数据研究院的专家、教授先后在活动上授课。在各位专家的带领下，全体学员畅游了中国平安的人力资源数字化管理模式，平安构建的“118”平台体系，以HR-X为代表的高效管理工具，带给学员许多启发；共同聆听了中智咨询的专家从信息化、数字化、智能化三个角度解构人力资源数字化转型的核心能力和预期目标；从脉脉数据研究院的用户数据出发，了解了如何通过雇主品牌建设，帮助金融机构吸引新经济人才；通过高金金融研究院胡捷博士带来的极具前瞻性的研究，共同思考金融创新下人才如何进化；与人才发展专家郁晓冰一起探索如何建设良好的培训生态圈。
中国平安人力资源中心项目副总监 朱伟民
中国平安人力资源中心项目副总监朱伟民以“如何实现人力资源的数字化管理”开讲，介绍了平安集团在人力资源数字化转型中的进程与经验。
平安的人力资源数字化转型是以科技赋能主管为全新定位，以“运营提速、执行提效、创新提质”作为管理心法，利用数据化技术打造出集顶层设计、应用场景和底层数据于一身的HRX一体化平台，全面贯通“战略、组织和人”，助力企业打造高效执行的创新型组织。
同时，智慧人事一体化平台HRX也是平安“四个建在”方法论的最好体现，即，“管理建在制度上，制度建在流程上，流程建在系统上，系统建在数据上”。HRX绝非人力资源单点功能的整合，而是一套依托平安30余年成功管理经验，贯穿理念、制度、流程和数据的一体化系统，这也是平安确保人力资源数字化转型取得实效的根本原因。
中智咨询人力资本数据中心总经理 庞丽敏
国内知名人力资源管理咨询机构——中智咨询人力资本数据中心总经理庞丽敏对金融业薪酬发展数据进行了分析解读，她介绍了银行业薪酬福利数据趋势分布，并表示要推动企业内部的数字化，要从规划先行、场景设计、能力构建三个方面梳理问题，在夯实数字化管理基础后，基于业务改善目标的人力资源数字化应用将在企业人才全生命周期管理的各个场景展开。
脉脉数据研究院负责人 赵文元
国内知名职场人脉社交平台——脉脉数据研究院负责人赵文元介绍了“用户、社交与数据，跨界吸引新经济人才的法则”。通过脉脉研究数据表明互联网与金融行业呈现双向流动的现象，对于跨界人才吸引法则，他表示，一是以技术与算法驱动，圈定人才获得“相遇点”，二是建设动态人才库，捕捉与人才沟通的最佳“触发点”，三是人性化雇主品牌，促成气味相投的“共鸣点”，最终达到吸引新经济人才的目的。
上海交通大学上海高级金融学院实践教授 胡捷博士
上海交通大学上海高级金融学院实践教授胡捷博士，从前沿的金融科技对金融行业的改变切入，介绍了技术如何深刻影响金融行业的客户、流程、分析手段、账本四大业务要素，并在此基础上剖析了对人才转型提出的需求。
人才发展专家 郁晓冰
最后，由前海金融管理学院特别邀请的人才发展专家郁晓冰女士带来的《如何建设良好的培训生态》的课程将培训推向了又一个高潮。她通过详实的案例分析了解当前金融行业的变化，并强调目前培训的核心是数字化、训战结合、战略聚焦，银行自上而下要摆脱旧的观念，紧紧结合战略发展和业务需求，通过构建培训生态圈，提升人才培养效率，为银行业务数字化转型提供人才动力。
有趣有料、接地气的同业交流
除了高水准的讲师授课，本次培训还安排了多种同业交流环节。从开场破冰连连看、到快速拼图组队，轻松的游戏一下子消除了学员彼此间的陌生感。
台州银行金融学院执行院长 胡献鹏
来自台州银行金融学院执行院长胡献鹏做了银行实践经验分享交流。他表示，针对如何提高服务效率，风控水平、服务增值等问题，数字化转型起到了十分重要的作用，聚焦到人力资源方面，招聘和培训数字化成效显著，智慧平台的搭建大大提高了招聘效率和人才稳定性。
亿联银行总行人事行政部总经理 应潮瀚
亿联银行总行人事行政部总经理应潮瀚结合该银行6大工作场景，分享了数字化技术如何帮助亿联银行提升管理效率。
余杭农商的何建华副行长、前郭阳光村镇的孔新忠副行长、郑州银行人力资源总监张明立、重庆富民银行人力资源总助胡朝艳等学员也分别介绍了各自银行情况以及在人力资源的实践经验。
另外，全体学员还参访了金融壹账通的科技展厅，详细了解了金融壹账通以前沿金融科技，为金融机构提供的诸多创新解决方案。
获学员点赞 联盟培训将持续创新推陈出新
本次活动获得了来自参与学员点赞。交流现场及学习微信群上，大家纷纷表示培训内容丰富，引发了大家的共鸣，并且很有启发。
中小银行互联网金融（深圳）联盟执行副秘书长 蒋骊军
联盟执行副秘书长蒋骊军表示，本次培训活动是基于过去与会员交流，为满足中小银行人才管理数字化升级的需求而开设，希望可以搭建商业银行人力资源数字化管理的经验交流圈，探索人力资源数字化转型的成功经验与可行路径。她还介绍，包括这次的培训在内，联盟近期还将组织远程银行线上培训，并在未来举办更多助力银行业高质量发展的线下研讨会等活动，持续助力提升会员单位业务创新和数字化转型。联盟将继续秉持服务同业、推动银行业金融科技发展的决心，搭建丰富的生态圈，促进交流合作，持续务实地将联盟打造成银行金融科技转型的加速器！
