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专业委员会Pro

外部形势瞬息万变,推动企业内部变革与创新速度远胜于前;

中小银行需持开放、合作、共赢的态度,

借助市场优势资源,助力自身快速成长。

战略管理委员会将助力中小银行全面战略合作,

减少中小银行的自主探索资金和时间成本,

快速实现互联网金融战略转型,打造新型的互联网银行。

提供的服务

研究中小银行互联网金融发展战略,为会员制定清晰的符合实际的战略规划和差异化实施路径,提供成功经验案例,减少会员的自主探索资金和时间成本,快速实现互联网金融战略转型,形成竞争优势,增强区域甚至全国的品牌影响力。

权益

战略论坛

每年举办一次互联网金融战略论坛,邀请国内外互联网金融专家学者和成员行的董事长,行长。

聚焦互联网金融发展动态、互联网金融战略的规划和实施途径、互联网金融转型实操落地的成功案例。

研究报告

与知名咨询公司、互联网金融领域专家合作,形成《中小银行互联网金融年度报告》。

研究互联网金融发展趋势、政策法规,研究中小银行在互联网金融业务和金融科技所面临的挑战、痛点、难点,提出应对对策,指导中小银行进行互联网金融战略转型

考察培训

组织国内外培训。

探讨与学习转型期中小银行互联网金融业务,考察国外互联网与新金融业务发展。

电子期刊

每半月推送不同主题的电子期刊。

内容包括联盟动态、行业动态、政策解读、专题约稿、问答专区、活动通知、经验交流等。